ТЗ: подготовка стратегической карты компании в Miro
Задача — один раз грамотно оформить рабочее пространство компании в Miro, чтобы оно стало основной картой стратегии и управления.
Что нужно сделать: 1. Собрать стратегию компании Разложить на одном пространстве: • цели компании • основные направления деятельности • продукты / услуги • маркетинг и продвижение • операционные процессы • роли и ответственность команды 2. Собрать всё в виде понятной визуальной схемы Использовать: • блоки • стрелки • связи между отделами • логическую структуру движения: цель → стратегия → задачи → исполнители 3. Сделать удобную навигацию в доске Чтобы можно было: • быстро понять всю стратегию компании • проваливаться в отдельные направления (маркетинг, продажи, контент и т.д.) 4. Показать функционал Miro После оформления: • объяснить как пользоваться доской • как добавлять задачи • как редактировать блоки • как работать команде внутри пространства
Итог: Одна понятная стратегическая карта компании в Miro + короткое объяснение, как ей пользоваться.
